學習筆記

TL;DR

科技業工程師 Terry 在工作十年後，正式離開職場並終結傳統僱傭關係，透過多元且被動的收入來源建立個人財務「容錯系統」，旨在擁有生活選擇權而非依賴單一薪水。

快速結論

Terry 在科技業累積十年軟體工程師經驗後，已正式離開傳統職場，並堅決表示未來不再接受任何形式的僱傭工作。他最近一次協助朋友新創公司的經驗，雖然公司發展順利，卻讓他更清晰地認識到新創混亂、長時間且高壓的工作模式，以及不喜歡被管理、心力已不在職場的個人偏好，與他追求身心健康與自由的價值觀產生衝突，促使他做出這項重大職涯轉變。

為了擺脫對單一薪水的依賴，Terry 建立了一套 robust 的「個人財務容錯系統」。其主要收入來源包括對長期持有的股票（如 Tesla、NVIDIA）執行 Covered Call 策略，此策略年收入足以媲美他在新創的薪資；另外還有高度被動的 Airbnb 和房地產租金收入，這些收入已透過專業管理公司和優化流程，達到穩定的現金流。

此外，他也透過自己經營的 Side Businesses (Cypuses) 創造收入，並將 YouTube 視為分享平台而非主要營利來源，充分認知其高風險與低 ROI。Terry 強調，這套系統的核心是打造多元收入流，確保即使某個收入來源中斷，生活也不受影響，從而獲得財務上的選擇自由和對未來的掌控權。

他的未來規劃將聚焦於探索新領域、持續優化現有事業、資產管理，並在 YouTube 上分享投資與創業經驗，同時提供免費的學習資源，以實現他不受限於傳統職場的自由人生。

這支影片在說什麼

這支影片記錄了資深科技業工程師 Terry 在累積十年經驗後，正式離開傳統職場的心路歷程。他分享了決定不再接受僱傭關係的深層原因，並詳細闡述如何在沒有固定薪水的情況下，透過多元且穩定的收入來源，建立起一個財務「容錯系統」。本影片適合對職涯轉型、財務自由規劃、以及多元收入模式感興趣的讀者。

最重要的 3-5 個重點

1. 終結傳統僱傭關係並追求自由選擇： Terry 在科技業工作十年後，正式宣告離開職場，並且非常肯定未來不再接受任何形式的僱傭工作，即使是百萬年薪的機會也無興趣。他認為這十年專業工程師的經驗已足夠，尤其是在矽谷新創的經歷讓他獲益良多，現在他想追求不再被別人告訴要做什麼的自由。
2. 新創經歷再次驗證職場不適合： 雖然曾為挺朋友加入新創，且公司發展良好（今年融資 4000 萬美元 Series B），但新創混亂、長時間的工作模式，加上他不喜歡被管理、不喜歡管理別人、心已不在職場、不願再犧牲身心健康的考量，最終促使他選擇離開。這次經驗讓他更清楚職場已不適合自己。
3. 建立多元收入來源為生活基礎： Terry 建立起多種收入管道，取代傳統薪水。這些包括：Covered Call 交易（主要收入，穩健策略且年收入可抵新創薪水）、Airbnb 與房地產租金收入（高度被動，由專業管理公司處理，現金流穩定，房產已轉入 LLC 保護）、以及個人 Side Businesses (Cypuses)（團隊執行，他主要負責溝通與規劃）。
4. YouTube 收入的本質與風險認知： YouTube 收入相對較少（每月約 $2000-$3000），他視為「做公益」，認為 ROI 低。他強調 YouTube 存在流量不可控、頻道可能被 YouTube 終止、以及須面對酸民等高風險與隱形成本，建議將其視為副業，不應依賴。
5. 核心理念：打造個人財務「容錯系統」： Terry 過去十年一直在打造一個具有「容錯能力」(fault tolerance) 的個人財務系統，擁有「多元收入流」(Multiple Streams of Income)。其目標是確保即使一份工作失業、一個投資歸零或無法上班，生活也不受影響，從而保障他有足夠的選擇權和財務安全感。

知識架構

I. 職涯轉型與決定

• A. 離開科技業職場：
  • 10年軟體工程師生涯的終結。
  • 過去曾在矽谷強勢新創工作。
  • 堅決不再接受新的僱傭工作 (不會再回職場)。
• B. 離開朋友新創的動機： *

1. 最初為挺朋友而加入。
   • 2. 新創環境挑戰：工作時間長、混亂、事情做不完、半夜被連絡。
   • 3. 個人考量：不願犧牲身心健康，年紀漸長。
   • 4. 價值觀不符：不在乎公司產品、薪水、願景。
   • 5. 個人偏好：非常討厭被管理，也不喜歡管理別人。
   • 6. 心已不在：感覺職場環境不適合自己。
   • 7. 公司發展良好：成功融資 $40M Series B，團隊到位，是離開的好時機。

• C. 軟體工程師身份的延續： 即使離開職場，仍自認是工程師，思考方式未變，目前仍在寫程式和 review code。

II. 財務獨立策略：多元收入來源 (Multiple Streams of Income)

• A. 主要收入：Covered Call 交易
  • 1. 策略：保守穩健，偏向長期持股 (Tesla, NVIDIA, Palantir Tier)。
  • 2. 執行：自行開發工具輔助判斷何時進場/獲利了結。
  • 3. 成果：一年收入可抵新創公司薪水，足夠支付所有支出並有餘裕投資。
• B. 被動收入：Airbnb & 房地產租賃
  • 1. 管理模式：99% 由專業管理公司處理，個人僅偶爾處理單據、溝通優化。
  • 2. 優化與成果：現金流穩定，已將所有房產轉為 LLC 名義持有，保護個人資產與隱私。
• C. 營運收入：個人 Side Businesses (Cypuses)
  • 1. 業務內容：主要為 end-clients 提供 Infra 相關工作。
  • 2. 執行模式：大部分由團隊完成，個人主要負責溝通、planning、管理團隊 (較少寫 code)。
  • 3. 歷史：大學時期已開始經營，後逐漸交由團隊執行核心工作。
• D. 分享性質收入：YouTube 廣告分潤與業配
  • 1. 收入定位：視為「做公益」，ROI 低，回報相對付出的心力而言不值得。
  • 2. 挑戰與風險：需面對酸民、網路霸凌，流量不可控，頻道可能被封鎖。
  • 3. 建議：當作副業，重點在於打造個人容錯系統，而非依賴單一平台。

III. 核心理念：個人財務「容錯系統」(Fault Tolerance)

• A. 定義： 擁有眾多 Failover，不會因為一個單一節點掛掉而影響生活。
• B. 目的： 即使失去一份工作、少掉一個收入來源、投資失利或無法上班，生活仍可繼續，確保擁有選擇的自由。
• C. 備用方案示例 (過去提及)： 歷史收入、國債、短期國債 ID.E、QQI、加密貨幣穩定幣的放貸收入 [資訊不足：此處僅為過去分享，非目前主要或備用，但體現理念]。

IV. 未來規劃

• A. 持續探索與優化： 探索不同領域 (特別是 AI 創業)、持續優化 Side Businesses、管理資產。
• B. 分享與回饋：
  • 繼續在 YouTube 分享投資、創業心路歷程 (特別是投資與交易)。
  • 在個人群組提供免費的市場分析、交易與學習資源。
• C. 生活方式： 有時間就到處走走看看 (目前人在河內)。

關鍵概念

• 容錯系統 (Fault Tolerance): 一種個人財務策略，指建立多個互不依賴的收入來源與備用方案，確保即使某個收入管道中斷或投資失利，也不會嚴重影響生活，保有選擇的彈性。
• 多元收入流 (Multiple Streams of Income): 指個人透過多種不同管道獲取收入，而非僅依賴單一薪資來源，是建立容錯系統的重要組成部分。
• Covered Call (股票選擇權策略): 一種選擇權交易策略，指投資者在持有正股的同時，賣出相對應的買權 (Call Option) 以賺取權利金，通常被視為在持股上增加收入的相對穩健策略。
• LLC (有限責任公司): Limited Liabi

lity Company 的縮寫，一種公司組織形式，常用於將個人資產與企業資產區隔開來，以保護個人免受公司債務或法律責任的影響。

• ROI (Return On Investment): 投資報酬率，衡量投資效率的指標，指投資所產生的收益與投入成本的比率。影片中用於說明 YouTube 投入與回報不成正比。
• Failover (故障轉移): 在系統中，當一個組件或功能失效時，能自動或手動地切換到備用組件，以維持系統的持續運作。Terry 將此概念應用於個人財務規劃。

重要例子與細節

• 工作經驗年資： 科技業工程師工作十年 (一個 decade)。
• 新創公司融資情況： 今年順利完成 4000 萬美元的 Series B 融資。
• Covered Call 策略標的： Tesla (TSLA)、NVIDIA (NVDA)、Palantir (PLTR)。
• Covered Call 執行策略： 偏向保守穩健，當 Delta 倒了、價錢上去時就馬上執行，盡量避免 Early Cost。Terry 自行開發工具輔助判斷執行時機。
• Airbnb 管理比例： 99% 的管理基本上由專業管理公司處理。
• 房產持有方式： 已將所有租賃房產轉移至 LLC 名下，主要目的是保護個人財產、隱私與責任。
• YouTube 收入範圍： 每月約 $2000 - $3000 美元 (好時有個 $3000，差時可能 $2000 都不到)。
• YouTube 變現風險： 流量可能被 YouTube 限制、頻道無緣無故被封鎖，需接受酸民的冷嘲熱諷和網路霸凌。
• 備用財務方案 (過去曾分享，體現容錯系統)： 歷史收入、國債、短期國債 ID.E、QQI、加上加密貨幣穩定幣的放貸收入。

可學習的洞察

• 職涯選擇的自由度來自多元資本： 專業技能（如工程師）不一定終身綁定傳統職場，累積足夠的專業資本和財務基礎後，可以轉型追求更符合個人價值觀、擁有更多選擇權的生活方式。
• 財務獨立的策略思維： 不僅是累積財富，更是透過建立多元且獨立的收入來源，打造個人化的「容錯系統」，以應對不確定性並保有選擇權。這是一種「不把所有雞蛋放在同一個籃子裡」的實踐。
• 被動收入的實現需主動設計與管理： 即使是相對被動的收入（如房租或 Covered Call），也需透過系統化設計（如專業管理公司、自動化工具）和持續優化，才能實現真正的「被動」與穩定，而非完全不需投入。
• 自媒體的真實面貌與心態調整： YouTube 等自媒體不應被視為簡單的被動收入或爽缺，它帶有高風險（平台限制）、高隱形成本（時間、心力、輿論壓力），應以分享熱情為導向，而非純粹追求收益。
• 長遠規劃是實現自由的關鍵： Terry 用十年時間打造個人容錯系統，凸顯了財務規劃與執行需要長遠的眼光和持續的努力，而非一蹴可幾。

可行動的整理

• 評估個人職涯階段與價值觀： 思考目前工作是否符合長期身心健康與個人價值觀，以及是否已累積足夠的專業資本以考慮轉型或規劃多元發展。
• 研究多元收入策略： 深入了解 Covered Call 交易、房地產投資（Airbnb、租賃）、經營 Side Business 等模式，評估其可行性與適合自身風險承受度的方案。
• 建立個人財務「容錯系統」： 檢視自身收入來源是否過於單一，思考如何分散風險，建立多重收入管道，例如儲備應急金、配置不同資產類別。
• 考量自媒體投入的真實成本： 若考慮投入自媒體，應充分理解其時間、心力、以及應對負面評價的心理成本，並以分享熱情為導向，而非純粹追求收益。
• 將資產合法隔離： 研究如 LLC 等法律工具，學習如何區隔個人與經營性資產，以保護個人財產與隱私。
• 探索 AI 創業機會： 隨著 AI 門檻降低，思考如何運用 AI 幫助實現個人想做的事情或進行創業。

複習問題

1. Terry 離開科技業職場的主要原因是什麼？他對未來的工作態度有何堅決

的表示？ 2. Terry 目前最主要的三個收入來源是什麼？請簡述每個來源的運作方式或特性。 3. Terry 提到「個人財務容錯系統」的核心概念是什麼？為何他認為這點非常重要？ 4. 影片中如何形容 YouTube 收入的性質與潛在風險？對想做自媒體的人有何建議？ 5. Terry 離開傳統職場後，對未來的規劃有哪些面向？

待確認資訊

• 「國債、短期國債 ID.E、QQI 加上加密貨幣穩定幣的這些放貸工人的收入」：影片中提及這是他過去在影片中分享的歷史收入或備用方案，需要回看影片確認其在當前財務系統中的具體定位，是否仍為活躍收入或僅作為「容錯系統」的潛在備案範例。